الادارة العليا للهلال الاخضر الدولى

الادارة العليا للهلال الاخضر الدولى

يقع المقر الدائم والرئيسى لادارة الهلال الاخضر الدولى بدولة الامارات العربية المتحدة ...
وادارته التنفيذية بالخرطوم جمهورية السودان ويحق لها فتح فروع ومكاتب بالدول الاخرى . ويمكن اعطاء توكيل لشركات اخرى ترتبط قانونيا وادبيا وعمليا بالادارة العليا شبه مستقلة ماليا فى ذاتها ولا يحق لها تسويق انتاجها او تعديل فى مشروعها الا الا بموافقة الادارة العليا لمشروع الهلال الاخضر وتكون الادارة العليا مسؤولة عن توفير اوجه المال لتحقيق برامجها .
ادارة مشروه الهلال لها سجل تجارى خاص بها وادارة مختارة وميزانية مستقلة ..

صور تقريبى للمزرعة ومكوناتها

صور تقريبى للمزرعة ومكوناتها

*تحدد مساحة المزرعة بالاتفاق والتوافق بين ادارة المشروع والسلطات السودانية حسب المكان والجهة وحوجة الناس ..
* ثم تحدد حدود المزرعة فى مرحلة التاسيس بما هو متبع فى تنظيم العقود والاتفاقيات فى جمهورية السودان لتحديد الفترة الزمنية لسريان العقد مع الجهة المنفذة للمشروع..
*تمنح ملكية المزرعة من الحكومة السودانية لاسر مستفيدة من مواطنى السودان باشراف لجنة مختارة او محايدة وتعتبر الملكية مرهونة الى ادارة المشروع العليا الى حين استيفاء المديونية المستحقة عليها .
* تخضع الاسرة المالكة للمزرعة للبرنامج الذى تضعه ادارة المشروع بالتنسيق مع الحكومة وفى حالة عدم الالتزام وتنفيذ البرنامج المعمول به * * يحق لادارة المشروع ان تطالب بسحب ملكية المشروع واعطائها الى اسرة اخرى مستحقة .
* ادارة مشروع الهلال الاخضر هى الممول الرئيسى للمزرعة بالكامل مع وضع الخطة الارشادية للتسويق والانتاج .
* تسدد مديونية المزرعة وهى تكلفة التمويل من انتاج المزرعة بنسبة 75فى المائة من ونسبة 25بالمائة للاسر المنتجة .
* يمكن تغطية اقساط المزرعة المستحقة بشكل نسبى او كامل عن طريق الهيئات والمؤسسات الخيرية والافراد بالتشاور مع ادارة المشروع .
* كافة المزارع مختلطة زراعى حيوانى ويقترح المشروع تمليك المزارع الحيوان الذى يهواه وامامه هذه الخيارات ..
* تملك كل مزرعة 6 ستة رؤوس من الابقار من الانواع الممتازة .
* تملك المزرعة بما يعادل 20 عشرون راسا من الغنم من السلالات المعروفة بالجودة .
* تملك المزرعة مائة دجاجة بلدى من الصنف المعروف .
* تمليك المزرعة منزل عائلى متواضع . * تدرب الاسرة المالكة للمزرعة على طريقة الزراعة وادرة الرى على حساب ادارة مشروع الهلال الاخضر قبل تسلمهم للمزرعة .

برنامج العمل التنفيذى

برنامج العمل التنفيذى لمشروع الهلال الاخضر بالسودان

تملك ادارة الهلال الاخضر الدولى رؤية متكاملة لكيفية تمويل المشروع فى مراحله الاولى وتم وضع خطة وبرمجة متكاملة للمحفظة المالية والسعى لاعتمادها من المصرف المركزى بجمهورية السودان ومصرف دولة الامارات العربية المتحدة ..
كما تم وضع خطة للترويج للمشروع تدعو المستثمرين والداعمين للمشروع بانشاء قناة تلفزيونية واذاعية ذات برامج شعبية هى المنبر المتحدث باسم المشروع والمروج له .
وضعت ادارة المشروع التكلفة الكلية للمزرعة والتى تحتوى على منزل واسعار الحيوانات التى تعطى مع المزرعة اضافة لتكلفة الانتاج وتحديد الزمن اللازم للانتاج ومدته ..
وتم اعداد الخطة التنفيذية اعدادا جيدا تضمن استرتيجية الخطة وعناصر المشروع ومراحل عمله وطرق تمويله وبرنامج تحركاته .. وتسعى الى توثيق فكرة المشروع عالميا واقليميا حيث يتم الان الاعداد لزيارة مقر جامعة الدول العربية ومقابلة لعمرو موسى الامين العام والهيئات والمؤسسات التابعة للجامعة العربية ودعوتها للمساهمة بدعم المشروع وفى الافق زيارات لمقر الاتحاد الافريقى .. والاتحاد الاوربى .. ورابطة العالم الاسلامى ومنظمة الامم المتحدة والامين العام ومنظماتها المتخصصة ..
منطلقين من لقاءات مع شيوخ وامراء منطقة الخليج وفى مقدمتهم سمو الشيخ خليفة بن زايد رئيس دولة الامارات العربية المتحدة وسمو الشيخ محمد بن راشد نائب رئيس الدولة حاكم دبى وجلالة الملك عبد الله ملك المملكة العربية السعودية ..وجلالة السلطان قابوس بن سعيد سلطان عمان وجلالة ملك البحرين حمد بن عيسى ال خليفة وسمو الشيخ حمد بن خليفة ال ثانى شيخ دولة قطر وصاحب السمو الشيخ صباح الاحمد ال الصباح امير الكويت وسمو الشيوخ والامراء فى هذه الدول ..اضافة للمنظمات الخيرية والانسانية فى هذه المنطقة الخليجية وغيرها .. من انحاء العالم ..ويشمل البرنامج زيارة شخصيات عالمية مثل بابا الفاتيكان والرئيس الامريكى الاسبق جيمى كارتر وغيرهم ..

مسوولية الادارة العليا

مسؤولية الادارة العليا

قيادة العمل الادارى لمشروع الهلال الاخضر الدولى ..وهى المسؤول الضامن لحقوق المساهمين .
عليها تقع مسؤولية تراخيص عناصر المشروع والتسهيلات المحققة لنجاحه .
وهى مسؤولة من انشاء وتاسيس وحدات المشروع والتى تشمل المزارع والمصانع والمدن الخدمية .
* عليه تقع المسؤولية الكلية فى استقطاب رؤوس الاموال وعناصر التمويل المختلفة .
* مباشرة مسؤوليتها امام الهيئات الخيرية والانسانية النظيرة واوجه دعم المشروع الاخرى .
* مسؤولة عن خطط وتنظيم وتسويق الانتاج للمشروع .
تنشا ادارات صغيرة تشمل : - .
ادارة للمياه والرى .
ادارة للثروة الحيوانية والدواجن .
ادارة للتسويق
ادارة للاعلام والعلاقات العامة
ادارة للانشاء والتشييد والصيانة .
ادارة للتخزين والنقل العام والشحن ..
ادارة الحفاظ على البيئة .
ادارة التدريب والموارد البشرية .

الادارة العليا للهلال الاخضر الدولى

يقع المقر الدائم والرئيسى لادارة الهلال الاخضر الدولى بدولة الامارات العربية المتحدة ...
وادارته التنفيذية بالخرطوم جمهورية السودان ويحق لها فتح فروع ومكاتب بالدول الاخرى . ويمكن اعطاء توكيل لشركات اخرى ترتبط قانونيا وادبيا وعمليا بالادارة العليا شبه مستقلة ماليا فى ذاتها ولا يحق لها تسويق انتاجها او تعديل فى مشروعها الا الا بموافقة الادارة العليا لمشروع الهلال الاخضر وتكون الادارة العليا مسؤولة عن توفير اوجه المال لتحقيق برامجها .
ادارة مشروه الهلال لها سجل تجارى خاص بها وادارة مختارة وميزانية مستقلة ..

كيفية تنفيذ المشروع

المشروع ...وكيفية تنفيذه على ارض الواقع

بالاتفاق مع الجهات الرسمية بالسودان يسعى الهلال الاخضر الدولى منطلقا مما سبق ذكره دعم المزارع والزراعة فى السودان وتحمل عبء التكلفة عنه فى مراحلها الاولى وايصاله الى دائرة الانتاج تسليم مفتاح ومن ثم يستطيع المزارع تسديد التكلفة من انتاجه على مدى سنوات ..
ويستهدف الى جانب دعم الزراعة والمزارع تقديم خدمات تشمل الاسواق والمصانع والفنادق ومراتع العلم المختلفة مدارس وجامعات ودور سكن اضافة للخدمات الصحية والمناطق الصناعية والارشاد البيطرى ومواقع لادارة المشروع والحدائق الترفيهية ..
* وفى اقتراحات المشروع تجهيز مليونى مزرعة تمنحها الحكومة السودانية الى مواطنيين سودانيين فى مختلف انحاء السودان تصبح مرهونة الى الجهة الادارية لمشروع الهلال الاخضر حتى توفى مديونيتها المستحقة عليها وهى تكلفة الصرف على المزرعة مع هامش ربح قليل ..
*تتوزع المزارع على جهات السودان الاربعة الشمال والجنوب الشرق والغرب بواقع خمسمائة الف مزرعة لكل جهة .
يتم اختيار المزارع بالتوافق بين الحكومة السودانية وادارة المشروع ..
تقسم الخمسمائة الف مزرعة الى عشر مناطق زراعية فى كل جهة مكونة من خمسين الف مزرعة قابلة للتوسع فى المراحل المختلفة ..ثم يتم تقسيم الخمسين الف الى مناطق زراعية اصغر شاملة الخدمات وتسهيل النقل والسلامة ..

تصور تقريبى للمزرعة ومكوناتها
*تحدد مساحة المزرعة بالاتفاق والتوافق بين ادارة المشروع والسلطات السودانية حسب المكان والجهة وحوجة الناس ..
* ثم تحدد حدود المزرعة فى مرحلة التاسيس بما هو متبع فى تنظيم العقود والاتفاقيات فى جمهورية السودان لتحديد الفترة الزمنية لسريان العقد مع الجهة المنفذة للمشروع..
*تمنح ملكية المزرعة من الحكومة السودانية لاسر مستفيدة من مواطنى السودان باشراف لجنة مختارة او محايدة وتعتبر الملكية مرهونة الى ادارة المشروع العليا الى حين استيفاء المديونية المستحقة عليها .
* تخضع الاسرة المالكة للمزرعة للبرنامج الذى تضعه ادارة المشروع بالتنسيق مع الحكومة وفى حالة عدم الالتزام وتنفيذ البرنامج المعمول به * * يحق لادارة المشروع ان تطالب بسحب ملكية المشروع واعطائها الى اسرة اخرى مستحقة .
* ادارة مشروع الهلال الاخضر هى الممول الرئيسى للمزرعة بالكامل مع وضع الخطة الارشادية للتسويق والانتاج .
* تسدد مديونية المزرعة وهى تكلفة التمويل من انتاج المزرعة بنسبة 75فى المائة من ونسبة 25بالمائة للاسر المنتجة .
* يمكن تغطية اقساط المزرعة المستحقة بشكل نسبى او كامل عن طريق الهيئات والمؤسسات الخيرية والافراد بالتشاور مع ادارة المشروع .
* كافة المزارع مختلطة زراعى حيوانى ويقترح المشروع تمليك المزارع الحيوان الذى يهواه وامامه هذه الخيارات ..
* تملك كل مزرعة 6 ستة رؤوس من الابقار من الانواع الممتازة .
* تملك المزرعة بما يعادل 20 عشرون راسا من الغنم من السلالات المعروفة بالجودة .
* تملك المزرعة مائة دجاجة بلدى من الصنف المعروف .
* تمليك المزرعة منزل عائلى متواضع . * تدرب الاسرة المالكة للمزرعة على طريقة الزراعة وادرة الرى على حساب ادارة مشروع الهلال الاخضر قبل تسلمهم للمزرعة .

الفكرة والاختيار

الفكرة والاختيار

كيف نبعت فكرة الهلال الاخضر عند صاحبها ومتى ؟سؤال لابد لنا من الاجابة عليه لننطلق منه لشرح الدور المطلوب والمفترض ان يقوم به

كعمل انسانى اراد له صاحبه خدمة البشرية وشعوب العالم المختلفة الالوان والسحنات والاعراق والديانات و التى هى فى امس الحاجة للعون والمساعدة اضافة للاحساس بهموم الامة ومستقبلها وضمان استقرارها فى عالم تسوده نزاعات وكوارت انسانية بفعل الحروب وما تسببه من ماسى ...اضافة
للكوارث الطبيعية والتى تحدث نتيجة لتبدل المناخ مما يسبب قلة فى الغذاء الذى يتناقص نتيجة لهذه الكوارث المتتالية و التى حدثت فى كثير من مناطق العالم فى السنوات الاخيرة من عمر الكوكب الارضى ..
عرف عن محمد بن سعيد الهلى بانه صاحب افكار ومبادرات فى مجالات يحبها ونذر نفسه و حياته وعمره وماله من اجلها وهى مبادرات وطنية و انسانية فى مجال التراث والمجتمع والبيئة حققت نجاحا مشهودا فى داخل وطنه وخارجه وخير مثال ما حققه فى فكرة مشروع الزواج الذى تبناه ودعمه المغفور له باذن الله الشيخ زابد بن سلطان ال نهيان رحمه الله .. الذى ساعد فى تماسك الاسرة الاماراتية وهو واحد من تلك المبادرات الاجتماعية التى عالجت قضية مهمة هى عزوف الشباب عن الزواج نتيجة المغالاة فى المهور ومعالجة لقضية مهمة مثل التركيبة السكانية ..
ويجد القارىء تفصيلا لهذه المبادرات فى السيرة الذاتية المرفقة فى اخر هذا الكتاب . وللمشاركة فى حل تلك المشكلات التى ورد ذكرها وتسببها الحروب والكوارث الطبيعية نبعت فكرة الهلال الاخضر الدولى لديه وكان ان اختار السودان لعدة عوامل فيه ليكون نقطة انطلاق لهذا العمل الانسانى الكبير حول العالم .
لماذا تم اختيار السودان اولا لانطلاق الهلال الاخضر الدولى ؟

* يرى محمد بن سعيد الهلى ان السودان تتوفر فيه عوامل عدة تسهل فكرة نجاح الهلال الاخضر الدولى وتجعل منه انموذجا لبقية الدول بما يملكه من اراضى شاسعة صالحة للزراعة والرعى ومياه متوفرة .. انهار وامطار وجوفية فى باطن الارض ..وتوجه العالم باقتصادياته اليه .
وانه فى حاجة ماسة للوقوف معه ..
وتساءل هل باستطاعتنا حل قضايا بلد ضخم مثل السودان ؟ذلك البلد الذى تختلط شعوبه بمشارب مختلفة وبتعدده الثقافى والعرقى والدينى؟
فكانت الاجابة عنده نعم .. فالسودان يعانى رغم ثرواته المتعددة من انشقاقات وهزات اجتماعية نتيجة لحروب داخلية نتج عنها ترمل ويتم وكراهية وهدر للاموال ..وان ارض السودان تتعرض لكوارث طبيعية ومنها الفياضانات بما يحمل خزينة الدولة اعباء مالية اخرى مما خلق ازمات اذ لم تتمكن الحكومات من توفير الخدمات اللازمة لكثير من مواطنيه ..
*مجاورة السودان لعشر دول جعلت مواطنيه متداخلين مع شعوب تلك الدول التى ينزح جزء كبير منها اليه ..
* هناك جهود بذلت من داخل وخارج السودان ولكنها لم تتمكن من حلحلة الوضع الاقتصادى رغم الاموال التى تقدمها المنظمات الا تسانية للاسر المحتاجة . .
كما إن الأغلبية من أهل السودان من ذوى الدخل المحدود .. والحل يكمن في : -
توفير سبل المعيشة الكريمة ..دون أن تتحمل الدولة أى اعباء .
* التوزيع للموارد بالتساوي ودون تمييز بين الفئات والأفراد .* تحمل المسؤولية باعتزاز واستدراك والسعي لتذليل الصعاب والبحث عن حلول مجدية وناجحة ..

الهلال الاخضر الدولى بين ايديهم الان..

منطلقا باهدافه الانسانية النبيلة لاسعاد البشرية فى كل مكان ..ليصبح مشروعا انسانيا عالميا باذن الله .. لكم جميعا انحنى بعد الله اجلال وتعظيما .. واساله ان يوفقنا ويسدد على طريق الخير خطانا ..
ان اختيارنا لاسم الهلال الاخضرانما جاء ليحمل مضمون الفكرة والشعاربابعاده الانسانية والخيرية والبيئية من لون خضرته التى نرفع شعارها اضافة لعمقه ومعناه السمح ...متجاوزا العرق واللون والانتماء والاعتقاد .. ...
ونداءنا هنا نرفعه عاليا الى كل الخيرين الطيبين الذين نامل فيهم الخير نقول لهم هلموا جميعا لنتحمل المسؤولية .. كل من موقعه لنسعى فى الاسهام بتغيير المجتمعات البشرية الى الافضل نعمل للخير .. مستلهمين طريق نبينا محمد صلى الله عليه وسلم فى حسن المعاملة مع الاخربغض النظر عن دينه ولونه واهله وفصله. تهدينا انوار الايات الكريمات ( لقد كان لكم فى رسول الله اسوة حسنة ) والاية ( وانك لعلى خلق عظيم ) وقوله عليه افضل الصلاة واتم التسليم ( ان الدين المعاملة ).
تعالوا لنوفرلقمة للجائع ... وكساءا لعارى ... وعلاجا لمريض ... وماوى للتائه واستقرارا لنازح مترحل من مكان لاخربحثا عن عناصر الحياة .
.افكاركم وجهودكم نجاح للمشروع .. فحبات المسباح يجمعهن الخيط كما ان العقد تجمعه السلسلة فلنعتبر ان مشروعنا هو الخيط وانتم بمثابة اللؤلؤ فانتم زينة للمشروع بلا شك ..
ان كرهنا للحرب والقتل والكبرياء والتعصب والتزمت هو ما يدعونا للبحث عن السلام فالعالم استطاع ان يصنع كل شىء ولكنه لم يستطع صناعة سلام دائم لكافة البشرية على الارض .. ولكن بتضافرنا فى الراى والاجتهاد نستطيع بفضل الله صنع السلام المبنى على المحبة والاخاء والتراحم بين البشر .. وذلك باستخدام وسائل العصر الحديث فى تحقيق برامجنا القائمة على اسس من الحق و العدل والمساواة والشفافية والوضوح ..

محمد بن سعيد الهلى
رئيس مجلس ادارة مجموعة مشاريع الهلال الاخضر الدولى
دبى
يونيو 2008

مقدمة رئيس مجلس الادارة

يسعدنى ان اتقدم الى كل المحبين للسلام والتراحم والانسانية والى مقدمى العطاء بلا من و لا اذى والى الذين ينشدون الامن والاستقرار والرخاء فى كل مكان من ارجاء الكرة الارضية .. والى الذين يكرهون الظلم والحقد وينبذون الارهاب والتعصب والى الذين يعطفون ويحنون على المريض والفقيرواليتيم والارامل ..
والى الذين تخشع قلوبهم وتذرف دموعهم فى محبة الله والانسانية والى كل الذين يسمون الى الدرجات العلا بالاخلاق والمعاملة الحميدة للبشر فى كل مكان بتسامحهم واخلاقهم العالية وبتواضعهم ووفائهم وعطائهم الدائم ..
الى هؤلاء جميعا اقدم ...

أهدافنا

ان يعم السلام كافة انحاء العالم ..بإذن الله.
ان نحارب اسباب الفقر و الإرهاب والأمراض
و الأمية والعنصرية.
ان نضع الخطط المدروسة المحققة.
ان نتميز بالمصداقية و أن لا ننحاز.
ان نحول الفكرة و الكلام الى واقع.
ان نجمع بين اصحاب الأموال و اليد العاملة والأرض و الإنتاج و المصانع بدرجة متقدمة و متطورة..

Conclusion


This huge humanitarian project is based on contemporary
Scientific,technological and managerial best practices as
Per our moral and legitimate system.
It requires,among others,cooperation from the Sudanese
Government and all agencies orgisations in the country.
Also charity Loing people across the globe are invited to positively support the project.
We call upon them to Launch the biggest ever charity workn the region has ever seen.

Regards
Media unit of the International Green Crescent

الإهداء:

أهدي رسالة الهلال الأخضر الدولي بأهدافها ومضمونها الي اولئك الذين ميزهم الله بحب

الخير عن سواهم

محمد بن سعيد الهلي

رئيس مجموعة مشاريع الهلال الاخضر الدولي

رسالتنا:

نشر المحبة والسلام والتراحم الي الانسانية جمعاء؛ متجاوزين العرق واللون والا نتماء والاعتقاد

Our message

Spreading love,peace and human Solidarity irrespective ofrace,color,all- egiance,and belief

بسم الله الرحمن الرحيم

والعصر●ان الانسان لفي خسر● By Time(*)uerily man is in Loss(*)
الا الذين امنوا وعملوا الصـالحاـت Except such as have Faith, and
وتواصوا بالحق وتواصوا بالصبر ● dorighteous deeds,and in the mutual
of patience and teaching of truth,and
stancy